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sexta-feira, 18 de dezembro de 2009

Dá raiva de tão bom #07 - TWIX




Depois do sucesso viral de "Caramelo, biscoito, chocolate!", a AlmapBBDO estreou ontem no Youtube o novo filme de TWIX "Boca Torta", que leva a assinatura "Invente uma pausa. Abra um TWIX".

O filme segue a mesma linha nonsense já trabalhada e cumpre o que propõe tão bem quanto o filme anterior. Assista e de sua opinião.


terça-feira, 15 de dezembro de 2009

Dividindo para Somar: Atendimento ao cliente




O Programa Dividindo para Somar, coordenado pelo Prof. Alexandre Sobrino, mais uma vez alia educação e cidadania. Dia 19 (sábado) será realizado o minicurso: "Atendimento ao cliente", com Lilian Freire, gerente comercial da Triares. Pós-graduada em Marketing e Arquitetura da Informação.

Neste minicurso, você vai aprender técnicas de comunicação eficazes, como ter uma atitude pró-ativa e importantes dicas de marketing pessoal, visando superar as expectativas do cliente e fazendo com que ele retorne sempre à empresa.

Para confirmar sua participação, é imprescindível que você mande e-mail para dividindoparasomar@gmail.com, enviando seu nome completo. Vale destacar que o minicurso é válido como atividade complementar. Então anote ai:

Sábado, 19/12/09, 14h
Consistório da UNISANTA (Bloco M) - Rua Oswaldo Cruz, 255
Entrada: 4 quilos de alimentos não perecíveis (exceto sal)


Importante: Os minicursos do Programa têm cunho assistencial, participantes que se inscreverem e não comparecerem estarão impedidos de se inscrever em outros minicursos do projeto por um ano - uma vez que, além de impedir que outra pessoa participe, prejudicam a arrecadação de um evento beneficente.

segunda-feira, 14 de dezembro de 2009

As 10 principais agências da década






A Advertising Age divulgou neste final de semana sua lista com as principais agências da década. Você confere aqui:

1. CRISPIN PORTER & BOGUSKY
A Crispin Porter & Bogusky começou a década com cerca de 100 funcionários e uma forte reputação de agência regional que havia arrebatado vários prêmios com uma campanha antitabagismo. A agência da rede MDC Partners começará 2010 com um equipe de mais de 900 pessoas, clientes de peso como Burger King, Microsoft, Domino's e The Gap, e um portfólio recheado com algumas das mais memoráveis campanhas do século até o momento. Depois de transferir, com sucesso, sua sede de Miami para Boulder, no Colorado, as lendas criativas Alex Bogusky e Chuck Porter entraram para o mercado internacional com a compra da agência digital sueca Daddy, atual CP+B Europe.

2. R/GA
Em 10 anos, a R/GA deixou de lado sua produção de filmes e impressos para se tornar a principal agência digital, domínio exemplificado pela Nike Plus, que introduziu pra muita gente a ideia de plataforma digital e marketing de utilidade. A plataforma permite aos corredores receberem dados do exercício ao sincronizar o tênis da Nike com o iPod. A iniciativa ainda é um exemplo excelente de como conteúdo de marketing é capaz de gerar valor ao consumidor. Sob a direção do CEO e Diretor de Criação Bob Greenberg, a agência do grupo Interpublic tem uma lista de clientes invejáveis como Nokia, Verizon, IBM, Walmart e MasterCard. Atualmente, conta com mais de 600 empregados, escritórios em Londres e San Francisco, e planos para crescer mundialmente. A R/GA já está mostrando sinais da sua próxima evolução para uma agência full service, com o digital no centro de tudo, ao conquistar a conta integral da Ameriprise Financial.

3. TBWA
O casamento entre escala e criatividade na publicidade geralmente não dura muito, mas a TBWA tem demonstrado que ser uma rede global não significa que os contadores precisam dominar o pedaço. Sob a liderança de Jean-Marie Dru, do CEO Tom Carroll e do ícone criativo Lee Clow, a TBWA se transformou em um player global de sucesso, combinando a força criativa de uma pequena agência a uma marca muito maior. Prova são os trabalhos excepcionais para a Pedigree, Mars e, é claro, Apple, cuja campanha ‘Get a Mac’ poderia muito bem ser a campanha da década e permanece como um testamento para demonstrar o poder das ideias criativas bem executadas,

4. MOTHER
A Mother foi pioneira na abordagem ‘agência como marca’, ao lidar, sem medo, como clientes e colocando a criatividade e a diversão no centro de tudo. A agência independente emprega, hoje, cerca de 400 pessoas em três continentes, e já gerou mais de 20 novas empresas, incluindo a Naked – agora um player global por conta própria – assim como a Mother NY, a Madre, de Buenos Aires, a agência digital Poke e a agência de design Saturday. A agência estabeleceu uma abordagem de ‘publicidade como entretenimento’, que tem sido amplamente imitada e a maioria do seu trabalho vem se tornando cultura no Reino Unido. A campanha ‘I Wish’, feita para a Coca Cola, foi a primeira campanha da marca feita por uma agência não norte-americana a veicular nos EUA.

5. AKQA
A AKQA conseguiu se transformar em uma das principais agências digitais e manter seu poder criativo e sua independência. Nada mal para uma agência com operações apenas na Inglaterra quando a década começou. Em 2001, a consultoria Accenture investiu na empresa do, agora CEO, Tom Bedecarre, o que ajudou na expansão para o resto da Europa, Ásia e EUA. Desde então, a rede sobreviveu ao estouro da bolha pontocom e hoje tem cerca de 750 pessoas em seis escritórios. Na sua lista de clientes estão Nike, McDonald's, BMW e Visa. A AKQA também deixou sua marca ao desenvolver novas plataformas para as marcas, como a ’interface para o usuário’ do Xbox 360 e o aplicativo EcoDrive, para a Fiat.

6. GOODBY, SILVERSTEIN & PARTNERS
A Goodby, Silverstein & Partners, assim como a Crispin Porter & Bogusky, é uma ilustração do que acontece quando uma agência abandona os silos e o ego para focar, simplesmente, no trabalho. Com um único prédio em San Francisco, a Goodby combina desempenho em novos negócios, criatividade e inteligência de negócios para permanecer na lista das principais agências, com clientes como Sprint, Frito-Lay, HP, Yahoo e Haagen-Dazs. Em 2007, ganhou o prêmio de ‘agência do ano’ pela Advertising Age, ao demonstrar um forte trabalho digital. Desde então, continua mostrando que ser ‘one-stop-shop’ para soluções criativas é o melhor modelo para o nosso negócio.

7. EDELMAN
Sem nenhuma holding por trás, a agência de RP Edelman não só enfrentou duas recessões na década mas também obteve sucesso em consolidar-se como a agência líder e marca mais reconhecida em todo o setor. Seja no uso de táticas tradicionais de RP ou no desenvolvimento e implementação de programas digitais e de mídias sociais, a agência sempre inova e tem redefinido o papel que as agências de Relações Públicas vem desempenhando no mix de marketing. Liderada pelo profissional de RP mais influente do setor, o CEO Richard Edelman, a agência tem uma lista de clientes que inclui algumas das maiores marcas do mundo, como Walmart, Starbucks, Burger King, Microsoft e Pfizer. A Edelman espera, para 2009, um faturamento de meio bilhão de dólares.

8. WEBER SHANDWICK
São poucas as agências que saem de uma incorporação com sua saúde intacta. Algumas ainda agregam ao todo mais do que a soma das partes, mas a Weber Shandwick, depois de uma década de incorporação – desde 2001, depois de fusão de 3 agências – é a principal agência do grupo Interpublic. Com atuação em mais de 70 mercados globais, possui uma lista de clientes como General Electric, Unilever, Johnson & Johnson, MasterCard, Microsoft e Verizon.

9. BBH
A Bartle Bogle Hegarty tinha 18 anos em 2000, e acara de vender uma participação minoritária à Leo Burnett – o primeiro negócio do tipo realizado na década. Desde então, juntaram-se à BBH London, Singapura e New York, a BBH Sâo Paulo (Neogama BBH), Shanghai e Mumbai. Com um modelo global porém de uma rede pequena, em 10 anos, a BBH conquistou e manteve clientes como KFC, Barclays, Vodafone, Omo, British Airways, LG e Levi's – primeiro cliente. Geralmente a um passo à frente do restante, a BBH lançou sua primeira empresa de produção musical em publicidade, um departamento de conteúdo, criou uma função de planejamento de engajamento e um braço para a invenção de marcas, chamado Zag.

10. BBDO
A década foi brutal para as gigantes da Madison Avenue, que enfrentam uma dura realidade: modernizar ou morrer. É praticamente uma tarefa impossível, mas a BBDO, do grupo Omnicom, coneseguiu. Nas mãos do CEO Andrew Robertson, a agência conseguiu se tornar uma máquina de novos negócios na meta da década, ganhou agência do ano em 2005, e, apesar de conhecida como especialista em comerciais de TV, teve sucesso em alguns trabalhos digitais para M&M's e HBO. O desafio atual enfrentado pela BBDO e Omnicom é a recuperação rápida do recente rompimento na relação com a Chrylser, seu maior cliente até então.

via: chmkt

quarta-feira, 9 de dezembro de 2009

O ano das fusões



Nos últimos meses, o mercado testemunhou fusões milionárias entre várias empresas, dentre as quais se destacam: Sadia e Perdigão, Grupo Pão de Açúcar e Ponto Frio, Volkswagen e Porsche e, a mais surpreendente de todas, Grupo Pão de Açúcar e Casas Bahia.



Essas uniões agitam o mercado, levantam várias questões e geram polêmica quanto ao monopólio já que, com a atual fusão, o Grupo Pão de Açúcar passa a deter 70% do mercado de varejo do país. Agora, nós, publicitários, nos perguntamos: como fica a propaganda?

Bom, Casas Bahia é uma das empresas que mais investem em publicidade no país, são mais de R$ 2 bilhões por ano. A responsável pela conta bilionária é a Young&Rubicam. A junção das empresas gera um questionamento quanto a conta das Casas Bahia. Pois o Grupo Pão de Açúcar tem uma house e o Ponto Frio, que também faz parte do grupo, é atendido pela DM9.

Ninguém sabe qual será o desfecho dessa história e nem as suas consequências. Mas, se houver mudanças, estamos prestes a vivenciar uma revolução no mercado publicitário.

sexta-feira, 4 de dezembro de 2009

Até onde vai o Brush?



Corpos perfeitos, rostos que parecem de plástico e cabelos brilhantes são alguns dos artifícios que a publicidade utiliza para vender certos produtos. Embora, na maioria dos casos, seja perceptível a manipulação da imagem, essa tática ainda tem enganado muita gente na hora de escolher uma marca no ato da compra.

Quem nunca ouviu alguém, principalmente mulher, falar que quer ficar com o cabelo, pele ou corpo igual ao que viu no anúncio? O fato é que dificilmente uma simples mortal ficará igual às modelos dos anúncios, falo dificilmente para não falar nunca. Hoje em dia está cada vez mais perceptível o uso do recurso digital, mas ainda existem pessoas “ingênuas” que acabam virando reféns da ditadura da beleza.



Na França, lugar onde nasceu a fotografia, está sendo criado um projeto de lei que pretende regulamentar o uso do Photoshop em imagens publicitárias, editoriais e artísticas. A lei propõe que, no país, todo anúncio cuja foto tenha sido manipulada deverá vir acompanhado do seguinte aviso: "Esta fotografia foi retocada para modificar a aparência física de uma pessoa". Isso porque o uso de imagens manipuladas, segundo os franceses, faz mal à saúde, principalmente à dos adolescentes que acabam adquirindo problemas como transtornos alimentares e compulsão por cirurgias plásticas.



Já pensou se essa moda de legenda pega no mundo? As revistas vão ficar tão cheias da tal legenda que irão deixar de exibir matérias por falta de espaço para texto. Mas embora na maioria das fotos as pessoas fiquem perfeitas e naturais, há exemplos de erros grotescos na mídia que não enganam nem os mais incaltos dos seres e viram motivo de chacota principalmente na internet.

Agora, olhando pelo lado profissional, o que mais preocupa é o seguinte: é possível mudar o pensamento do consumidor, divulgar um produto sem usar esses artifícios e ainda obter êxito para a marca?



quarta-feira, 2 de dezembro de 2009

E o ano ainda não acabou



Os alunos de Publicidade da Unisanta continuam fazendo bonito e marcando presença em festivais. Prova disso é que dois alunos da Universidade possuem peças que estão no shortlist do FestGraf. Para quem não sabe, o festival é um dos mais importantes eventos do segmento e premia peças de Mídia Impressa do interior e litoral.

Os alunos Neto Barthalo (4ºano) e Pedro Tozzini (1ºano) foram selecionados na categoria Prêmio Universitário com as peças “Praia de Nudismo” e “Cores”, respectivamente. Vale ressaltar que o anúncio “Praia de nudismo” esteve no shortlist do FUC (Festival Universitário de Comunicação), onde a equipe da AUPP foi premiada com a campanha da Semana Ceciliana.